נשים בבלוקצ'יין

תקרות זכוכית? כן, הן עדיין קיימות. תעשיית הטכנולוגיה אינה יוצאת דופן בעניין זה; נהפוך הוא. המונח משמש בתמימות כמשל לתיאור מחסום בלתי נראה המונע מאנשים להתקדם מעבר לרמה מסוימת בהיררכיה. למרות ההתקדמות העצומה שנעשתה, נשים נלחמות זה זמן רב למען שוויון. תנועת הזכות לבחור בתחילת המאה ה-20 נתנה תקווה להשיג בדיוק את זה. למרות שנשים כמו אמיליה ארהרט, אופרה ווינפרי, מארי קירי, מרגרט תאצ'ר וולנטינה טרשקובה שינו את ההיסטוריה, כיום נשים עדיין מנסות להדביק את הפער.

הטכנולוגיה היא עדיין תחום שנשלט ברובו על ידי גברים. אחת הסיבות העיקריות לכך היא שאחד מכל חמישה בנים לעומת אחת מכל עשרים בנות מחליט ללמוד תחום טכנולוגי. נראה כי יש לכך השפעה משמעותית בהמשך הדרך, כאשר מספר הגברים עולה על מספר הנשים ביחס של ארבעה לאחד עם כניסתם לשוק העבודה. מאגר הכישרונות בקרב נשים – גם אם כל השאר שווה – הוא פשוט קטן בהרבה.

אז, היכן אנו עומדים כיום?

• בארצות הברית, מספר המשרות בתחום המחשוב שהוחזקו על ידי נשים בשנת 2014 עמד על 26%, בעוד שבשנת 1991 עמד מספר זה על 37%...
• תפקידי מנהיגות טכנולוגית לנשים בארה"ב הם 18%, ובאירופה ובאסיה קצת יותר מ-11%.
• נשים ממלאות פחות מ-7% ממשרות הטכנולוגיה החדשות באירופה.
• קצת יותר מ-8% מצוותי היזמים הם נשים. נתון זה “תופח” ל-17.7% בתעשיית הטכנולוגיה הרחבה יותר.

להסתכל על סטטיסטיקות זה דבר אחד, אבל לעשות משהו בעניין זה דבר אחר. לחכות שהמערכת תשתנה עלול לקחת לפחות דור שלם לפני שתוצאות ברות-קיימא יהפכו לגלויות. דרך אחרת היא ללמוד מהאישה שהוזכרה לעיל ולטפל במצב בעצמך. זה בדיוק מה שעשו סריטה היינס ובלייר ווייט, שהלכו בעקבות כל אותן נשים גדולות. הן הקימו חברה משלהן – TrustaBit; התמודדו עם תופעה שזקוקה לשינוי, בענף תעופה נוסף הנשלט על ידי גברים, הקימו חברה טכנולוגית, וכדי להוסיף עוד יותר, עשו זאת בתחום הבלוקצ'יין.

ראיינתי את סריטה היינס (מנכ"לית TrustaBit) על תחושותיה כאישה בתחום הבלוקצ'יין, כחלק מקבוצה אליטיסטית ואקסקלוסיבית שכזו.

יכולת להקים חברה משלך או כל חברה אחרת בשנה שעברה, לפני חמש שנים, לפני עשר שנים. למה דווקא עכשיו?

סריטה היינס: מייסדת ומנכ"לית, TrustaBit

בשנה שעברה, סריטה ובתה בנו יחד מתקן כריית אתריום כפרויקט קיץ. זה אישר את העניין בטכנולוגיית הבלוקצ'יין, מה שהוביל לעניין ביישומים ארגוניים. באחד הימים, בלייר וסריטה ערכו סיעור מוחות על יישומים של בלוקצ'יין לתעשיות שונות, מפינטק ועד נאמנות. מסיבה מוזרה כלשהי עלה הנושא של עיכובים בטיסות, ומיד הן הבינו שזו בעיה קריטית בתעשיית הנסיעות. טיסות מעוכבות היו נקודת תורפה עבורנו ועבור מטיילים רבים אחרים, הן מבחינה עסקית והן מבחינה אישית, אך לא היה בשוק פתרון חלק לבעיה זו. לא לקח לנו הרבה זמן להבין שזוהי תשתית שאנו צריכים ליצור. כך נולדה TrustaBit.

סטטיסטית, חברות המנוהלות על ידי נשים מגייסות יותר כספים בשלב ההקמה ובמהלך ההנפקה. האם זה מפתיע אותך?

מדהים. הם היו שמחים אם TrustaBit לא הייתה יוצאת דופן מהסטטיסטיקה הזו!

האם אי פעם חשבת על תקרת הזכוכית?

אנו מודעים לתקרת הזכוכית, אך לדעתנו – זכוכית ניתן לשבור בעזרת כוח מתאים. הנשים בתחום הבלוקצ'יין הן הכוח הזה!

אתה חושב שתנאי משחק שווים הם חשובים?

חשוב מאוד! מבחינה היסטורית, נשים נמצאות בעמדת נחיתות כאשר הן מתחרות בענפים הנשלטים על ידי גברים, כגון טכנולוגיה. המטרה היא לא לבקש נדבות, אלא רק תנאים שווים. ברגע שנשיג זאת, שום דבר לא יוכל לעצור אותנו!

האם לרשויות הפיקוח או לממשלות יש תפקיד בכך?

כן, בהחלט. סריטה יכולה לדבר מניסיון אישי. בקולג' היא קיבלה מלגת ספורט מלאה לכדורסל. אם לא היו משנים את החוק ב-1972, תנאי המלגה שלה היו שונים מאוד מתנאי המלגה של עמיתיה הגברים, פשוט בגלל היותה אישה. מאז, אפליה על בסיס מין בתוכניות או פעילויות חינוכיות היא בלתי חוקית.

האם יש לך מודל לחיקוי (אישה)?

כן, אמי. כשאני גדלתי, הייתי עדה למאמצים הרבים שאמי השקיעה בבניית עסק כוח אדם רפואי מאפס. תמיד הערצתי את המוטיבציה והנחישות שלה – היא יכלה להשיג כל דבר! את מוסר העבודה והחוש העסקי שלי רכשתי בעיקר מהדוגמה שהיא נתנה לי.

איפה אתה רואה את עצמך בעוד 20 שנה?

אנו רואים את עצמנו משקיעים באופן פעיל בחברות סטארט-אפ בבעלות נשים ומסייעים לחברות אלה לצמוח ולהתפתח.

אם היית יכול לחזור לתיכון, האם היית עושה משהו אחרת?

מאת סריטה – כן. בשלב מסוים בתיכון, החלטתי להירשם לקורס בתכנות. הקורס התקיים בחדר נסתר ומגניב בספריית בית הספר, והייתי הבחורה היחידה שנרשמה אליו. בנוסף, הייתי כוכבת כדורסל באותה תקופה, ותכנות לא היה בהכרח דבר ש“ילדים מגניבים” עושים. בסופו של דבר, לא המשכתי בקורס. זה מה שהייתי משנה – הייתי נשארת בקורס התכנות.

מה היית אומר לילדה בת 12 (בכל מקום בעולם) בנוגע לבחירת קריירה?

STEM, STEM, STEM - זה העתיד! חינוך STEM נוקט בגישה בינתחומית, ומלמד את התלמידים ליישם מדע, טכנולוגיה, הנדסה ומתמטיקה בשיעורים מהעולם האמיתי. אנו מעודדים את התלמידים למצוא דרך לשלב את STEM בחייהם. אם אתם אוהבים אמנות - מצאו דרך לשלב את STEM בעולם האמנות. ואז, פשוט הוסיפו את האות “A” ותקבלו STEAM!

אז, מה אנחנו יכולים ללמוד מסריטה ובליר?

הדיון על תקרת הזכוכית כנראה לעולם לא ייעלם. גם אם נחליט היום ליצור שוויון הזדמנויות, ייקח עוד דור שלם עד שההשפעות יהיו ניכרות, ויהיה לנו כוח עבודה שוויוני באמת.

אבל, במובן מסוים, זה נכון שאנחנו עדיין לא מצליחים להדביק את הפער. אל תבינו אותי לא נכון, אנחנו בהחלט צריכים לשבור את התקרה הזו. אבל... ברגע שהתקרה נשברת, אנחנו נוטים להסתפק בזה ולהמשיך לדבר הבא. הנורמליזציה של היחס לא אומרת שהגורמים הבסיסיים, התרבות והאתוס טופלו כראוי, שלא לדבר על כך שהשגנו שינוי בר-קיימא. לדוגמה, תרבות ה"ברוגרמר" (Brogrammer), שלעתים קרובות מקודמת אפילו על ידי אוניברסיטאות וחברות טכנולוגיה. תרבות זו למעשה יוצרת מחסום כניסה במקום להפחית אותו, וממשיכה להעמיד את הגברים במרכז הבמה. השינוי התרבותי הנחוץ כל כך לא מושג רק באמצעות תקנות. שינוי מתוך התעשייה עצמה וכמה מודלים לחיקוי חזקים יעשו פלאים.

במדינה שלי, הולנד, יש ביטוי שאומר שאם אתה רואה מישהו אוכל, אתה תתחיל להרגיש רעב. אז, בהקשר הזה, סריטה ובלייר, תגרמו לנו גאווה! הובילו את הדרך למיליוני נשים אחרות ברחבי העולם, ושנו את המצב הזה אחת ולתמיד.

אודות המחבר:

הנס קונינג מעורב בקהילת הבלוקצ'יין והקריפטו מזה מספר שנים, ורואה את עצמו כבעל ידע פנימי ומשפיע. הוא שימש ויועץ ליותר מ-50 הנפקות מטבעות/אסימונים, הוסיף ערך למיזמים והנחה אותם בהתמודדות עם האתגרים העומדים בפניהם בשלבי הפיתוח השונים. הוא משמש גם כיועץ ל-TrustaBit.

ד"ר הנס קונינג TIIM: LinkedIn | | Twitter

סריטה היינס: מייסדת

/ מנכ"ל, TrustaBit. / LinkedIn 
עם ניסיון של למעלה מ-13 שנים בניתוח נתונים, סריטה היינס היא מנהיגה מהימנה בגישור בין יוזמות עסקיות אסטרטגיות לבין יישום IT מקצועי.

בלייר ווייט: מייסד שותף

/ מנהל מכירות ראשי, TrustaBit. / LinkedIn 
בלייר ווייט הצליח לפתח אסטרטגיה מוצלחת להחדרת מוצרים ושירותים חדשים לשוק. בלייר דורג בין 101 המובילים במחלקות המכירות של AT&T, Verizon ו-Apple, בין היתר.

TrustaBit

: אתר אינטרנט | טלגרם
TrustaBit משתמשת בטכנולוגיית בלוקצ'יין ובחוזים חכמים כדי להנפיק שוברים באופן אוטומטי לנוסעים כאשר טיסותיהם מתעכבות. פתרון זה מאפשר לצרכנים להשתמש בשובר זה אצל מספר ספקים. כך נשמרת נאמנותם של הלקוחות המוערכים לחברת התעופה. TrustaBit מקיימת כעת קמפיין מימון המונים ב-StartEngine.