ผู้หญิงในบล็อกเชน

เพดานกระจก? ใช่ มันยังคงมีอยู่จริง อุตสาหกรรมเทคโนโลยีก็ไม่ใช่ข้อยกเว้น ตรงกันข้าม กลับเป็นอุตสาหกรรมที่ใช้คำเปรียบเปรยนี้อย่างบริสุทธิ์ใจเพื่ออธิบายถึงอุปสรรคที่มองไม่เห็นซึ่งขัดขวางไม่ให้ผู้คนก้าวข้ามขึ้นไปสู่ระดับที่สูงกว่าในลำดับชั้นขององค์กร แม้ว่าจะมีความก้าวหน้าอย่างมากแล้วก็ตาม ผู้หญิงยังคงต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมมาเป็นเวลานานการเคลื่อนไหวเพื่อสิทธิเลือกตั้งในช่วงต้นของศตวรรษที่ 20 ได้ให้ความหวังในการบรรลุเป้าหมายนั้น แม้จะมีผู้หญิงอย่าง เอมีเลีย เอียร์ฮาร์ต, โอปราห์ วินฟรีย์, มารี กูรี, มาร์กาเร็ต แธตเชอร์, วาเลนตินา เทเรชโควา ผู้ซึ่งได้เขียนประวัติศาสตร์ใหม่ทั้งหมด แต่ในปัจจุบัน ผู้หญิงยังคงต้องไล่ตามอยู่.

เทคโนโลยี ยังคงเป็นสนามที่ผู้ชายครองอยู่มาก สาเหตุหลักที่ถูกยกขึ้นมาคือ เด็กผู้ชายหนึ่งในห้าคน เทียบกับเด็กผู้หญิงหนึ่งในยี่สิบคน ที่ตัดสินใจศึกษาต่อในสาขาเทคโนโลยี ซึ่งสิ่งนี้ดูเหมือนจะมีผลกระทบต่อเนื่องอย่างสำคัญในอนาคต โดยเมื่อเข้าสู่ตลาดแรงงาน ผู้ชายจะมีจำนวนมากกว่าผู้หญิงถึงสี่ต่อหนึ่ง กลุ่มผู้มีความสามารถของผู้หญิง – แม้ทุกอย่างจะเท่าเทียมกัน – ก็ยังมีจำนวนน้อยกว่ามาก.

แล้ววันนี้เราอยู่ตรงไหนกัน?

• ในปี 2014 งานด้านคอมพิวเตอร์ในสหรัฐอเมริกาที่ผู้หญิงดำรงอยู่มีจำนวน 26% ซึ่งในความเป็นจริงแล้วมีจำนวน 37% ในปี 1991…..
• บทบาทผู้นำด้านเทคโนโลยีสำหรับผู้หญิงในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ 18% และมากกว่า 11% เล็กน้อยสำหรับยุโรปและเอเชีย.
• ผู้หญิงมีสัดส่วนน้อยกว่า 7% ของตำแหน่งงานด้านเทคโนโลยีใหม่ในยุโรป.
• มีเพียงกว่า 8 เปอร์เซ็นต์ของทีมผู้ก่อตั้งที่เป็นผู้หญิง ตัวเลขดังกล่าว “เพิ่มขึ้น” เป็น 17.7 เปอร์เซ็นต์ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีโดยรวม.

การดูสถิติเป็นอีกเรื่องหนึ่ง แต่การลงมือทำบางอย่างเป็นเรื่องอีกอย่างหนึ่ง การรอให้ระบบเปลี่ยนแปลงอาจต้องใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งรุ่นคนก่อนที่ผลกระทบที่ยั่งยืนจะปรากฏให้เห็นอีกวิธีหนึ่งคือการนำแนวทางจากผู้หญิงที่กล่าวถึงข้างต้นมาใช้และจัดการกับสถานการณ์ด้วยตัวเอง นั่นคือสิ่งที่ Saritta Hines และ Blair White ได้ทำ โดยเดินตามรอยเท้าของผู้หญิงที่ยิ่งใหญ่ทั้งหลาย พวกเขาได้ก่อตั้งบริษัทของตัวเองชื่อ TrustaBit รับมือกับปรากฏการณ์ที่ต้องการการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมสายการบินที่ผู้ชายครองอำนาจ โดยเริ่มต้นบริษัทที่เน้นเทคโนโลยี และที่สำคัญคือทำในวงการ Blockchain.

ฉันได้สัมภาษณ์ Saritta Hines (CEO TrustaBit) เกี่ยวกับความรู้สึกของพวกเขาในการเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่โดดเด่นและพิเศษเช่นนี้ในฐานะผู้หญิงในวงการบล็อกเชน.

คุณอาจเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองหรือธุรกิจใด ๆ ได้เมื่อปีที่แล้ว ห้าปีที่แล้ว สิบปีที่แล้ว ทำไมถึงเป็นตอนนี้?

Saritta Hines: ผู้ก่อตั้ง / ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, TrustaBit

เมื่อปีที่แล้ว สาริตาและลูกสาวของเธอได้ร่วมกันสร้างเครื่องขุดเหมือง Ethereum เป็นโครงการฤดูร้อน ซึ่งยืนยันความสนใจในเทคโนโลยีบล็อกเชน ซึ่งนำไปสู่ความสนใจในแอปพลิเคชันสำหรับองค์กร วันหนึ่ง บลэрและสาริตาได้ร่วมกันคิดค้นแอปพลิเคชันบล็อกเชนสำหรับอุตสาหกรรมต่าง ๆ ตั้งแต่ฟินเทคไปจนถึงเอสโครว์ ด้วยเหตุผลที่ไม่คาดคิด ปัญหาการล่าช้าของเที่ยวบินได้ถูกยกขึ้นมา และในทันทีที่ทั้งสองคิดถึงเรื่องนี้ พวกเขาก็รู้ว่านี่คือปัญหาสำคัญในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่สามารถแก้ไขได้ด้วยเทคโนโลยีบล็อกเชนเที่ยวบินล่าช้าเป็นปัญหาใหญ่สำหรับเราและนักเดินทางอีกหลายคนทั้งในด้านการทำงานและการเดินทางส่วนตัว แต่ในตลาดก็ไม่มีทางออกที่ราบรื่นเลย เราใช้เวลาไม่นานในการตระหนักว่านี่คือทางออกที่เราต้องสร้างขึ้น นั่นคือจุดเริ่มต้นของ TrustaBit.

จากสถิติ บริษัทที่มีผู้หญิงเป็นผู้นำสามารถระดมทุนได้มากกว่าในช่วงเริ่มต้นธุรกิจและช่วงเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปครั้งแรก คุณรู้สึกแปลกใจไหม?

น่าประหลาดใจมาก พวกเขาอยากเห็น TrustaBit ไม่เป็นข้อยกเว้นของสถิตินั้น!!

คุณเคยคิดถึงเพดานแก้วบ้างไหม?

เราตระหนักถึงเพดานกระจกดี แต่ในมุมมองของเรา กระจกสามารถถูกทำลายได้ด้วยแรงที่เหมาะสม ผู้หญิงในวงการบล็อกเชนคือแรงนั้น!

คุณคิดว่าการมีสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกันนั้นสำคัญหรือไม่?

สำคัญมาก! ในอดีต ผู้หญิงมักถูกวางให้อยู่ในตำแหน่งที่เสียเปรียบเมื่อแข่งขันในอุตสาหกรรมที่ผู้ชายเป็นใหญ่ เช่น เทคโนโลยี เป้าหมายไม่ใช่การขอความช่วยเหลือ แต่เป็นการขอโอกาสที่เท่าเทียมกัน เมื่อเราได้รับสิ่งนั้นแล้ว ไม่มีอะไรจะหยุดเราได้!

หน่วยงานกำกับดูแลหรือรัฐบาลมีบทบาทในเรื่องนั้นหรือไม่?

ใช่ พวกเขาทำได้แน่นอน ซาริต้าสามารถพูดจากประสบการณ์ส่วนตัวได้จริงๆ ตอนเรียนมหาวิทยาลัย เธอได้รับทุนการศึกษาเต็มจำนวนสำหรับกีฬาบาสเกตบอล หากไม่ได้มีการแก้ไขกฎหมายในปี 1972 ข้อกำหนดของทุนการศึกษาของเธอจะแตกต่างจากเพื่อนผู้ชายของเธออย่างมาก เพียงเพราะเธอเป็นผู้หญิง นับตั้งแต่นั้นมา การเลือกปฏิบัติบนพื้นฐานของเพศในโปรแกรมการศึกษาหรือกิจกรรมต่างๆ ถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย.

คุณมีแบบอย่าง (ผู้หญิง) หรือไม่?

ใช่ครับ แม่ของผมเอง ตอนที่โตขึ้นมา ผมได้เห็นแม่ของผมทำงานหนักมากเพื่อสร้างธุรกิจจัดหาบุคลากรทางการแพทย์ของตัวเองขึ้นมาตั้งแต่เริ่มต้น ผมชื่นชมในความมุ่งมั่นและความตั้งใจของเธอเสมอ – เธอสามารถทำให้ทุกสิ่งเกิดขึ้นได้! ผมได้รับนิสัยการทำงานและความรู้สึกทางธุรกิจมากมายจากตัวอย่างของเธอ.

คุณมองเห็นตัวเองอยู่ที่ไหนในอีก 20 ปีข้างหน้า?

เราสามารถมองเห็นตัวเองได้ในการลงทุนอย่างจริงจังในสตาร์ตอัพที่เป็นของผู้หญิง และช่วยเหลือบริษัทเหล่านั้นให้เติบโตและประสบความสำเร็จ.

หากคุณสามารถกลับไปอยู่ในโรงเรียนมัธยมได้อีกครั้ง คุณจะทำอะไรที่แตกต่างออกไปบ้างไหม?

จาก Saritta – ใช่ในช่วงหนึ่งของมัธยมปลาย ฉันได้เลือกเรียนวิชาโปรแกรมมิ่ง วิชาเรียนนี้จัดขึ้นในห้องลับที่ดูเท่ในห้องสมุดของโรงเรียน และฉันเป็นผู้หญิงคนเดียวที่ลงทะเบียนเรียน นอกจากนั้น ฉันยังเป็นนักบาสเกตบอลดาวเด่นของโรงเรียนในเวลานั้น และการเขียนโปรแกรมก็ไม่ใช่สิ่งที่เด็กเท่ๆ จะทำกัน สุดท้ายแล้ว ฉันก็ไม่ได้เรียนวิชานี้ต่อ นั่นคือสิ่งที่ฉันอยากจะเปลี่ยนแปลง – ฉันจะยังคงเรียนวิชาโปรแกรมมิ่งต่อไป.

คุณจะมีคำแนะนำอะไรให้กับเด็กผู้หญิงอายุ 12 ปี (ไม่ว่าเธอจะอยู่ที่ไหนในโลก) เกี่ยวกับการเลือกอาชีพ?

STEM, STEM, STEM - นี่คืออนาคต! การศึกษา STEM ใช้แนวทางสหวิทยาการ สอนให้นักเรียนประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์ และคณิตศาสตร์กับบทเรียนในโลกจริง เราขอสนับสนุนให้นักเรียนหาวิธีผสมผสาน STEM เข้ากับชีวิตประจำวัน หากชื่นชอบศิลปะ - ลองหาวิธีนำ STEM มาประยุกต์ใช้กับโลกศิลปะ จากนั้นเพิ่มตัว “A” เข้าไป คุณก็จะได้ STEAM!

แล้วเราสามารถเรียนรู้อะไรจาก Saritta และ Blair ได้บ้าง?

การถกเถียงเรื่องเพดานกระจกอาจจะไม่มีวันจบสิ้น แม้ว่าเราจะตัดสินใจในวันนี้ที่จะทำให้สนามแข่งขันเท่าเทียมกัน มันก็ยังต้องใช้เวลาอีกหลายชั่วอายุคนกว่าที่ผลกระทบจะปรากฏให้เห็น และเรามีแรงงานที่เท่าเทียมกันอย่างแท้จริง.

แต่ในทางหนึ่ง มันก็ถูกต้องที่เราไม่ได้ตามทันในตอนนี้ อย่าเข้าใจผิดนะ เราจำเป็นต้องทำลายเพดานนี้ แต่... เมื่อเพดานถูกทำลายแล้ว เรามักจะกลายเป็นคนเฉยชาและมุ่งไปที่สิ่งต่อไป การทำให้สัดส่วนเป็นเรื่องปกติไม่ได้หมายความว่าสาเหตุพื้นฐาน วัฒนธรรม และจิตวิญญาณได้รับการแก้ไขอย่างเพียงพอ ไม่ต้องพูดถึงข้อเท็จจริงที่ว่าเราบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนแล้วตัวอย่างเช่น วัฒนธรรม Brogrammer; ซึ่งมักได้รับการส่งเสริมจากมหาวิทยาลัยและบริษัทเทคโนโลยี แม้ว่าจะเป็นการสร้างอุปสรรคในการเข้าสู่วงการมากกว่าการลดอุปสรรค และยังทำให้ผู้ชายยังคงเป็นศูนย์กลางอยู่มาก การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่จำเป็นอย่างยิ่งนั้นไม่สามารถบรรลุได้เพียงแค่การออกกฎระเบียบ การเปลี่ยนแปลงจากภายในอุตสาหกรรมและการมีแบบอย่างที่ดีจะสร้างผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม.

ในประเทศบ้านเกิดของฉัน เนเธอร์แลนด์ มีสำนวนที่ว่า ถ้าเห็นคนอื่นกิน เราจะรู้สึกหิว ดังนั้น เมื่อนำมาใช้กับเรื่องนี้ ซาริตาและแบลร์ ทำให้เราภูมิใจ! นำทางให้กับผู้หญิงอีกนับล้านทั่วโลก และเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์นี้ให้สำเร็จลุล่วงไปตลอดกาล.

เกี่ยวกับผู้เขียน:

ฮันส์ โคนิง มีส่วนร่วมในชุมชน Blockchain และคริปโตมาหลายปีแล้ว และถือว่าตัวเองเป็นผู้รู้ภายในและผู้มีอิทธิพลในวงการ เขาเคยเป็นที่ปรึกษาให้กับโครงการเหรียญ/โทเคนมากกว่า 50 โครงการ โดยเพิ่มมูลค่าให้กับกิจการ และนำทางผ่านความท้าทายต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในระหว่างการพัฒนาในระยะต่าง ๆ นอกจากนี้ เขายังเป็นที่ปรึกษาให้กับ TrustaBit อีกด้วย.

ดร. ฮันส์ โคนิง TIIM: LinkedIn | | Twitter

ศิริตา ไฮนส์: ผู้ก่อตั้ง

/ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, ทรัสตาบิต. / ลิงค์อิน 
ด้วยประสบการณ์มากกว่า 13 ปีในด้านการวิเคราะห์ข้อมูล Saritta Hines เป็นผู้นำที่เชื่อถือได้ในการเชื่อมโยงการดำเนินการทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์กับการนำไปใช้ทาง IT อย่างเชี่ยวชาญ.

Blair White: ผู้ร่วมก่อตั้ง

/ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย, TrustaBit. / LinkedIn 
Blair White ได้วางแผนกลยุทธ์ในการแนะนำผลิตภัณฑ์และบริการใหม่เข้าสู่ตลาดอย่างประสบความสำเร็จ Blair ได้รับการจัดอันดับให้อยู่ใน 10% อันดับแรกในแผนกขายของ AT&T, Verizon และ Apple เป็นต้น.

ทรัสตาบิต

: เว็บไซต์ | เทเลแกรม
TrustaBit ใช้เทคโนโลยีบล็อกเชนและสัญญาอัจฉริยะในการออกบัตรกำนัลอัตโนมัติให้กับผู้โดยสารเมื่อเที่ยวบินของพวกเขาถูกเลื่อนออกไป โซลูชันนี้ช่วยให้ผู้บริโภคสามารถใช้บัตรกำนัลนั้นกับผู้ให้บริการหลายราย ทำให้ลูกค้าที่มีคุณค่ายังคงภักดีต่อสายการบิน TrustaBit กำลังดำเนินการแคมเปญระดมทุนที่ StartEngine”>